Erfolgreiche HR-Kommunikation

Zusatzseminar

Wie du als Personaler:in entlang der Employee Journey kommunizierst

Silvia Hänig

Silvia Hänig

Communications & Employer Relations Strategist
iKOM

Online-Seminar

24. & 25. April 2024 - Optional buchbar

Das Online-Seminar vermittelt fundiertes Grundlagenwissen darüber, wie sich Personalverantwortliche als interne Botschafter:innen der Arbeitgebermarke attraktiv und authentisch gegenüber internen Stakeholdern positionieren können – und zwar entlang der gesamten Employee Journey. Du erlernst, über welche Maßnahmen und Taktiken mitarbeiterzentrierte Kommunikation entlang deiner People Vision erfolgreich und nachhaltig funktioniert, welche Schlüsselmomente besonders wichtig für die Mitarbeiterkommunikation sind und welche Personalthemen du heute aktiv prägen solltest.

Lernziele
  • Kommunikativer Grundlagen für Selbstverständnis & Positionierung von HR im Unternehmen
  • Rahmenbedingungen der modernen HR-Kommunikation (vor dem Hintergrund von Remote Work, neue Führungs/Kommunikationsstrukturen etc.)
  • Win, boot, orientate, grow, reward, commit – kommunikative Maßnahmen und Taktiken innerhalb der Moments of Truth
  • Kommunikative Skills für HR Business Partner
  • Entwicklung wirksamer Narrative und Botschaften für die Personaler:innen entlang der Employee Journey (z.B. Recruitment oder Retention)
Tag 1 // 10:00 bis 14:00 Uhr
Wie sag ich's den Mitarbeiter:innen?
  • HR-Kommunikation entlang der Employee Journey (Grundlagen, Diskussion, Erfahrungsaustausch & Reflexion)
  • Struktur der Employee Journey auf ihre kommunikativen Werttreiber prüfen
  • Moments that matter: Identifikation & Diagnose der reputationsrelevantesten Mitarbeiterthemen
  • Austausch zu HR-Narrativen und Top-Themen der Mitarbeiter:innen
  • Parameter für die Integration von Kommunikation in die HR-Strategie
Tag 2 // 10:00 bis 14:00 Uhr
So sag ich's den Mitarbeiter:innen!
  • HR-Kommunikation entlang der Employee Journey
  • Anwendung der definierten Kommunikations-Handlungsfelder innerhalb einer praktischen Übung
  • Gemeinsame Entwicklung und Visualisierung von Journey Maps inklusive der erarbeiteten Narrative für die Mitarbeiter:innen
  • Erfolgskritische kommunikativer Maßnahmen und Taktiken für die HR-Kommunikation gemäß der Employee Journey