Gravity 2025: Programm | 25. & 26. März 2024, Berlin

Modul 1: Create

Modul 2: Share

Modul 3: Embrace

ASK ME ANYTHING

BEST CASE

DISKUSSION

KEYNOTE

SCIENCE TO GO

WORKSHOP

Gehe zu Tag 2

25. März 2025

09:00

David Nitschke

Director des Institutes für Coaching und Leadership

Quadriga Hochschule Berlin

09:10

09:50

Bei Kaffee, Tee, einem Saft und einem Snack lässt es sich gut ins Gespräch kommen. Knüpfe in den Pausen neue Kontakte und tausch dich zum Erlernten aus.

Hol dir neue Denkanstöße und frische Motivation: Charismatische Persönlichkeiten liefern dir in den Keynotes jede Menge Inspiration für deine Arbeitgeberpositionierung. Anschließend hast du außerdem die Möglichkeit, sie bei einem Kaffee oder Drink persönlich kennenzulernen.

10:10

Westwing hat sich einen Namen gemacht als Vorreiter auf LinkedIn, wenn es darum geht, eine authentische und ansprechende Arbeitgebermarke zu schaffen. Miriam, Chief People Officer bei Westwing, nimmt dich mit auf eine spannende Reise durch die Entwicklung ihrer LinkedIn-Strategie. Lass dich inspirieren und lerne aus ihren Dos und Don‘ts, wie auch du LinkedIn nutzen kannst, um dein Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke zu etablieren und die besten Talente für dich zu gewinnen!

Miriam Sternitzky

Chief People Officer

Westwing

Unsere Auszubildenden sind wahre Botschafter:innen der Hotellerie! Mit Leidenschaft und Begeisterung bringen sie ihre Erlebnisse in Schulen und auf Events und berichten aus erster Hand von ihrem spannenden Ausbildungsalltag. Auf Social Media teilen sie ihre Geschichten und zeigen, warum eine Karriere in der Hotellerie so aufregend und vielfältig ist. Sei dabei und erlebe, wie unsere Talente die nächste Generation für diese faszinierende Branche begeistern!

Luka Schmeiser-Clayburn

Human Resources Executive

Waldorf Astoria Berlin

10:40

Bei Kaffee, Tee, einem Saft und einem Snack lässt es sich gut ins Gespräch kommen. Knüpfe in den Pausen neue Kontakte und tausch dich zum Erlernten aus.

Dein Wissens-Snack zwischendurch: In knackigen 15 Minuten bekommst du Updates zu aktuellen Studien und Forschungsergebnissen rund ums Employer Branding.

Prof. Dr. Melanie Baier

Professorin für Data Science in Business Economics

Quadriga Hochschule

11:15

„Alles, außer gewöhnlich“ – wie das Laufbahnmodell der Pflege an der Uniklinik Köln, so sollen auch die Maßnahmen in der Personalgewinnung etwas Besonderes sein. Erfahre, wie das umgebaute Corona-Mobil als „Jobmobil“ neue Aufmerksamkeit erregt und welche cross-medialen Strategien dazu beitragen, unsere Arbeitgeberpositionierung „Alles, außer gewöhnlich“ effektiv zu platzieren. In diesem Vortrag erfährst du, wie innovative Konzepte und gezielte Maßnahmen im Ausbildungs- und Personalmarketing helfen, sich im engen Markt des Gesundheitswesens erfolgreich zu positionieren.

Dirk Steinmetz

Referent Personalmarketing in der Stabsabteilung Unternehmenskommunikation und Marketing

Uniklinik Köln

Die Antwort auf den Arbeitskräftemangel ist die Potentialausschöpfung von Vielfalt. Insbesondere sind Einstellungen von Menschen im Alter von 50+ im Vergleich zum Marktpotential gering. Das ist unsere Chance, Kandidat:innen der Zielgruppe für die DB zu gewinnen. Mit unserer AgeDiversity@Work Recruitingstrategie begeistern wir noch mehr Menschen im Alter von 50+ und 63+ sowie in der (Früh-) Rente für die DB. Zusätzlich sensibilisieren wir für Altersdiskriminierung und minimieren sie dadurch.

Franziska Manck

Head of Talent Acquisition

Deutsche Bahn

11:45

12:45

Tauche interaktiv ein, arbeite praktisch an deinen Fähigkeiten und diskutiere gemeinsam mit Referent:innen und anderen Teilnehmer:innen über aktuelle Fragen im Employer Branding.
Unsere Expert:innen geben dir persönliche Tipps und Lösungen.
An beiden Tagen finden die gleichen Workshops statt, sodass du insgesamt an zwei Sessions teilnehmen kannst.

Erfahre, wie du deiner Karriereseite zum zentralen Punkt der Candidate Journey machen und wie du mit effektiven SEO-Strategien bei Google sichtbar wirst. Gewinne die richtigen Talente direkt und spare dir die Kosten für Jobbörsen. Praxisnah, effektiv und perfekt für Personalverantwortliche im War for Talents.

In wirtschaftlich und politisch unsicheren Zeiten geraten Unternehmen nicht nur finanziell unter Druck – auch ihre Arbeitgebermarke steht auf dem Prüfstand. Lerne, wie dein Unternehmen, Authentizität und Attraktivität trotz veränderter Prioritäten bewahrt. In unserem Workshop beleuchten wir, wie Firmen ihre Werte glaubwürdig leben und kommunizieren, um als verlässlicher Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Wir erarbeiten Strategien und Best Practices, die dabei helfen, die Arbeitgebermarke auch in stürmischen Zeiten erfolgreich zu stärken.

Leonie Herold

Kommunikationsberaterin und Expertin für Employer Branding

Commha Consulting

Frieder Pfleghar

(Mit-)Gründer und Partner

Commha Consulting

14:25

Unsere Employer Brand scheint von innen und beeinflusst damit direkt die People Experience! Der Fokus liegt darauf, unsere Arbeitgeberpositionierung bei Decathlon für unsere Teammates erlebbar zu machen. Seit unserem internen Launch dient sie als strategische Basis innerhalb des People Teams und verändert das Mindset, Strukturen und Prozesse nachhaltig. Wir zeigen, dass Employer Branding nicht nur eine Kampagne, sondern ein Prozess ist, der tief in die Organisationsentwicklung eingreift und einen echten Mehrwert schafft.

Julia Staiger

Director People Experience

Decathlon Deutschland

15:05

„Ausbildung? Das will doch heute keiner mehr!“ Falsch! Die Gen Z will, man muss sie nur richtig ansprechen. Im War for Talent haben wir es geschafft, die Gen Z zu verstehen und gezielt anzusprechen: Offline auf Messen, in Schulen und vor allem digital auf TikTok, Instagram & Co. Wie setzt du die richtigen Hebel in Bewegung, um diese Talente für dein Unternehmen zu gewinnen? Welche Plattform funktioniert wirklich? Und wie kannst du auch mit begrenzten Mitteln eine große Wirkung erzielen.

Lisa Albrecht

Employer Branding Manager

Peek & Cloppenburg Düsseldorf

Sebastian Lorenz

Lead Expert Employer Branding

Peek & Cloppenburg Düsseldorf

Leben, um zu arbeiten oder arbeiten, um zu leben? Die richtige Work-Life-Balance zu finden ist nicht leicht und braucht die Zusammenarbeit von Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen. In der sozial-ökologischen GLS Bank wird neben dem Gehalt auch Zeit „ausgezahlt“. Die Mitarbeitenden sparen die Zeit auf einem eigenen Konto und entscheiden nach Bedarf wann und wie sie die angesparte Zeit wieder ausgeben. Das Geld wird in der Zwischenzeit nachhaltig angelegt – ein Gewinn für alle.

Janina Zajic

Personalleiterin Abt. Menschen und Wertekultur

GLS Bank

15:35

Bei Kaffee, Tee, einem Saft und einem Snack lässt es sich gut ins Gespräch kommen. Knüpfe in den Pausen neue Kontakte und tausch dich zum Erlernten aus.

Prof. Dr. Melanie Baier

Professorin für Data Science in Business Economics

Quadriga Hochschule

16:10

Die Frage ist nicht nur kann ich, sondern muss ich – und genau hier liegt die Herausforderung! Eine scheinbar klare Antwort, die jedoch voller Konflikte steckt. Welche Verantwortung gilt es anzunehmen, zum einen konsequent eine Haltung in die Unternehmensphilosophie zu integrieren und zum anderen mit einer soliden Wertewelt für eine gesunde Mitarbeiterbindung zu sorgen? Welche entscheidende Rolle spielt die Unternehmenshaltung bei Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit und der Position im Markt?

Katja Müller

Prokuristin und Leiterin LEAG-Akademie

Lausitz Energie Bergbau | Lausitz Energie Kraftwerke

16:50

Wie werden Mitarbeitende zu Markenbotschafter:innen auf LinkedIn? Bei Helvetia haben wir unseren preisgekrönten Personal Branding Workshop weiterentwickelt und die „LinkedIn-
Challenge“ gestartet. In diesem internen Programm treten Mitarbeitende auf LinkedIn gegeneinander an – sowohl als Einzelpersonen als auch im Team. In meiner Session teile ich die wichtigsten Learnings aus der Challenge – inklusive Tipps, wie Corporate Influencer erfolgreich eingesetzt werden und warum sie für eine starke Arbeitgebermarke unverzichtbar sind.

Michèle Schaub

Employer Brand Specialist

Helvetia Versicherungen Schweiz

In ihrem Vortrag zeigt dir Lena, wie du durch konkrete Analyse der Candidate und Employee Experience erkennst, an welchen Themen du ansetzen solltest.

Du erfährst Schritt für Schritt,
— wie du deinen Chef:innen erklärst, warum ein Invest in Employer Branding sinnvoll ist.
— wie du mit minimalen Ressourcen maximale Wirkung erzielst.
— welche Tools dir dabei helfen.

Lena van der Giet

Head of Employer Branding

Takko Fashion

17:30

Wie können Unternehmen ihre Anziehungskraft auf potenzielle Mitarbeiter:innen entfalten? Steve Jobs wusste es: Als er den Marketingchef von Pepsi fragte, ob er „weiter Zuckerwasser verkaufen oder die Welt verändern“ wolle, traf er nicht nur den Verstand, sondern das emotionale Zentrum – und gewann ihn für Apple. Im Vortrag von Stefanie Stahl erfährst du, wie du das emotionale Potenzial nutzen kannst, um als Unternehmen authentisch zu begeistern und die besten Talente für dich zu gewinnen.

Stefanie Stahl

Psychologin, Podcasterin und Bestseller-Autorin

18:00

David Nitschke

Director des Institutes für Coaching und Leadership

Quadriga Hochschule Berlin

18:05

Am ersten Konferenzabend laden wir dich zur Cosmic Night in die Berliner In-Location THE REED ein! Bei leckeren Snacks, kühlen Drinks und guter Musik kommst du mit deinen Peers ins Gespräch und tauschst dich aus. Gern kannst du dich getreu dem Motto galaktisch in Schale werfen: Glitzer, dunkelblau-lila-Töne, Sonne, Mond und Sterne – lass deiner Fantasie freien Lauf! Los geht's um 18 Uhr. Wir freuen uns auf dich!

26. März 2025

09:00

David Nitschke

Director des Institutes für Coaching und Leadership

Quadriga Hochschule Berlin

09:05

Die Anpassung der Employer Brand an ein internationales Umfeld ist eine wichtige strategische Maßnahme, um als Arbeitgeber weltweit attraktiv zu bleiben. Dabei geht es vor allem darum, die Marke so zu gestalten, dass sie kulturell, sprachlich und marktbezogen passt. In dieser Diskussion thematisieren wir u.a. folgende Fragen und Themen:
- Wie integrieren wir kulturelle Aspekte?
- Ist eine lokale Anpassung notwendig und eine lokalspezifische Kommunikation unerlässlich?
- Welche Ansprachekanäle funktionieren in welcher Region und welche eher weniger?
- Welche Benefits gehören wo kommuniziert und welche sind z.B. bereits eh Standard?

10:00

Bei Kaffee, Tee, einem Saft und einem Snack lässt es sich gut ins Gespräch kommen. Knüpfe in den Pausen neue Kontakte und tausch dich zum Erlernten aus.

Das Arbeitgebermarkenversprechen von ERGO trägt Früchte und wurde nach dem lokalen Rollout nun auch in weiteren 12 Ländern mit Erfolg ausgerollt. Was sind die Kernelemente, die zum Erfolg führten? Woran misst ERGO den Erfolg des Rollouts? Welche Hindernisse lagen auf dem Weg? Woran sollte man denken und wen muss man – auch auf lokaler Ebene einbinden? Und warum sind lokale Proof Points unabdingbar? Ein Wegweiser zur internationalen Arbeitgebermarke unter Einbindung des Unternehmens-Purpose, der Unternehmensmarke sowie der Unternehmenskommunikation.

Andreas Doppler

Bereichsleiter Talent Acquisition and Global Employer Branding

ERGO Group

Ein starkes Netzwerk, intensiver Austausch: In diesen Sessions hast du die Möglichkeit, dich unmittelbar mit führenden Expert:innen deiner Branche auszutauschen oder von ihren Erfolgsgeschichten zu lernen. Ob du auf der Suche nach originellen Best-Practice-Beispielen bist oder im Rahmen unseres "Ask me anything"-Formats persönliche Fragen stellen möchtest – wir bieten dir die passende Plattform, um Lösungen zu finden und Inspiration für deine nächsten Employer-Branding-Initiativen zu sammeln.

Nach mehreren Positionen als Vorstandsassistentin, 4 Jahren Selbstständigkeit, einer Station im E-Commerce als Head of Customer Care EU, 7 Jahren als Personalreferentin in einem Lobbyverband mit vorwiegend KMU-Mitgliedern, 3 Jahren als Head of HR, Compliance and Communication in einer deutsch-französische Versicherungsgruppe, bin ich seit Ende 2023 in der größten Finanzgruppe Deutschlands als strategische Beratung im Personalbereich tätig und seit 2024 Aufsichtsrätin einer großen Berliner Wohnungsbaugenossenschaft. Somit bin ich mit unterschiedlichsten Unternehmensrealitäten vertraut. Dazu engagiere ich mich u.a als Regionalleitung im Bundesverband Personalmanager e.V. für die gute Vernetzung und Informationsversorgung der HR-Spezialisten Berlin-Brandenburgs.

Aude Masserann

Referentin Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

DSGV Deutscher Sparkassen- und Giroverband | BPM

Mario Opua arbeitet seit 19 Jahren bei ALDI SÜD und ist als Director Human Resources im Bereich Strategy & Culture inzwischen verantwortlich für Themen wie Unternehmenskultur, Führungskultur und Organisational Change. Sein Einstieg bei ALDI SÜD erfolgte zunächst als Regionalverkaufsleiter, bevor er als Area Manager nach Großbritannien entsendet wurde. Nach seiner Rückkehr war er im nationalen Projektmanagement bei ALDI SÜD tätig. Während dieser Zeit hat er verschiedene Weiterbildungen absolviert, unter anderem zum Mediator, zum systemischen Coach und zu hypnosystemischen Konzepten in Organisationen.

Mario Opua

Director Human Resources

ALDI SÜD

Philipp Johann Preißer (he/him/his) ist Head of Employer Branding & DEIB bei Decathlon Deutschland und hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Arbeitgebermarke "Decathlon ist Euphorie" nach innen und außen scheinen zu lassen. Als internationaler Marken- und Kommunikationsexperte für die Themen Branding, Social Media, Wellbeing & Diversity mit Erfahrung bei Munich Re, Telefónica, McKinsey und der Deutschen Bank weiß er, worauf es ankommt um für Mitarbeitende eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen und diese nach außen zu tragen. Zusätzlich moderiert er den Diversity-Podcast "Unvoreingenommen", in dem er mit seinen Interviewpartner:innen für eine chancengerechte Arbeitswelt kämpft. Philipp hat schon einige erfolgreiche Corporate Podcasts auf die Beine gestellt und weiß genau, worauf es ankommt um ein einmaliges Hörerlebnis zu gestalten.

Philipp Johann Preißer

Head of Employer Branding

Decathlon Deutschland

10:50

Was macht die BVG in einer Shopping Mall und auf der Tattoo-Convention? Erlebe, wie die BVG mit kreativen Recruiting-Initiativen neue Maßstäbe setzt. In diesem Vortrag geben wir dir Einblicke in die Planung des innovativen BVG-Job-Stores und -Busses. Erfahre, wie diese Pop-up-Konzepte in wenigen Wochen Talente gewinnen, die Bewerbererfahrung verbessern und den Zugang zu Fachkräften erleichtern. Entdecke Herausforderungen und Best Practices hinter diesen Projekten – von der Idee bis zur Umsetzung.

Elena Erbes

Personalmarketing Managerin

Berliner Verkehrsbetriebe

Mareike Schure

Personalmarketing Managerin

Berliner Verkehrsbetriebe

Wie können Daten aus Marktforschungen effektiv genutzt werden, um eine zielgruppengerechte und glaubwürdige Employer Brand zu entwickeln? Bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke sind die internen und externen Sichtweisen auf den Arbeitgeber von hoher Bedeutung. Insbesondere die Perspektive von möglichen Bewerber:innen spielt eine wichtige Rolle: Was denken sie über das Unternehmen? Wieso würden sie sich bewerben oder wieso auch nicht? Mit diesen Daten und Sichtweisen werden wertvolle Erkenntnisse für die Employer Brand geliefert.

Alexander Hohaus

Functional Lead Employer Branding, Talent Marketing und Erstausbildung

BarmeniaGothaer

11:30

Ein wichtiger Bestandteil des Erfolges ist die Wechselwirkung zwischen Unternehmenskultur und Führung. Als Führungskraft ist es unumgänglich, Aufgaben an seine Mitarbeitenden zu übertragen. Aber da sollte die Übertragung nicht aufhören. Für ein effizientes Arbeiten ist es nötig, nicht nur die Arbeit, sondern auch die damit einhergehende Verantwortung zu übertragen. Selbstständig Entscheidungen treffen und Handeln führt zu einer höheren Motivation bei den Mitarbeitenden und beschleunigt die Ergebniserreichung im Unternehmen.

Mario Opua

Director Human Resources

ALDI SÜD

Das Spielfeld: Die Gaming-Community.
Die Spieler:innen: Westenergie & Eintracht Spandau.
Die Challenge: Markenbekanntheit, Imagebildung und ein echter Mehrwert für die E-Sport-Landschaft in Deutschland.

Wir nehmen euch mit auf unsere gemeinsame Reise: Vom ersten Piloten bis zum eigenen League of Legends Turnier – powered by Westenergie. Wir zeigen Euch, wie wir es schaffen, Westenergie authentisch in der Gaming-Community zu platzieren und unsere Arbeitgebermarkenbekanntheit ganz ohne Verbiegen zu erhöhen. Erfahrt mehr über die Skills und Hacks, die es für eine energiegeladene Anziehungskraft braucht.

Hendrik Ruhe

Co-CEO

I3 Holding & Eintracht Spandau

Chiara Hebgen

Employer Brand Managerin

Westenergie

12:00

13:00

Leonie Herold

Kommunikationsberaterin und Expertin für Employer Branding

Commha Consulting

Frieder Pfleghar

(Mit-)Gründer und Partner

Commha Consulting

14:30

Bei Kaffee, Tee, einem Saft und einem Snack lässt es sich gut ins Gespräch kommen. Knüpfe in den Pausen neue Kontakte und tausch dich zum Erlernten aus.

Nutze die exklusive Gelegenheit, im Anschluss an die Keynote mit Dr. Irène Kilubi in den direkten Austausch zu gehen. In der Kaffeepause steht sie für Fragen und Gespräche bereit. Hol dir frische Impulse zu generationsübergreifender Zusammenarbeit und erfahre, wie du Barrieren abbauen und echte Verbindungen schaffen kannst.

Dr. Irène Kilubi

Initiator & Organizational Lead | Multi-Beirätin, Hochschuldozention | Buchautorin Member of the Advisory Board I HR Commission

JOINT GENERATIONS | Internationaler Bund (IB)

14:50

Mit dem anhaltenden Fachkräftemangel wird es für Unternehmen immer wichtiger, auf kreative und nachhaltige Lösungsansätze zu setzen. Moderne, hybride Arbeitsmodelle, die Flexibilität und Effizienz miteinander kombinieren, sind dabei nur ein wichtiger Aspekt. Unser Schwerpunkt verschiebt sich daher von der reinen Mitarbeitergewinnung, hin zum Re-Recruitment. Der Fokus muss dabei nicht auf der Ansprache neuer Mitarbeiter:innen liegen. Durch ein Alumni-Netzwerk und dem Rückfahrtticket bieten wir ehemaligen Mitarbeitenden und Praktikant:innen die Möglichkeit, zu uns zurückzukehren und ihre Karriere bei der ÖBB fortzusetzen.

DDr. Thomas Kreiter

Leiter Personal | Head of HR | Vorstandsmitglied

ÖBB-Infrastruktur | BPM

Die Werte einer Employer Value Proposition müssen im Arbeitsalltag verankert und authentisch gelebt werden, damit sie ihre volle Wirkung in der Kommunikation entfalten können. Eine starke Arbeitgebermarke ist nur so wirksam wie die Kultur, die sie trägt. Gerade in Verbänden, Branchen oder internationalen Unternehmen stellt der Umgang mit kulturellen Unterschieden eine zentrale Herausforderung dar. Wie findet man Wege zu einem gemeinsamen Markennutzen trotz lokaler kultureller Individualität?

Aude Masserann

Referentin Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

DSGV Deutscher Sparkassen- und Giroverband | BPM

15:30

Jede Generation bringt einzigartige Fähigkeiten, Werte und Perspektiven mit sich – doch diese Vielfalt führt nicht automatisch zu Harmonie. In dieser Keynote wird der Weg zu einer erfolgreichen, generationsübergreifenden Zusammenarbeit beleuchtet. Du lernst, wie du Barrieren überwindest, Missverständnisse ausräumst und eine Kultur der Wertschätzung etablierst, in der Generationen miteinander statt gegeneinander arbeiten. Mit praxisorientierten Beispielen und inspirierenden Ansätzen erfährst du, wie du eine Arbeitsumgebung schaffst, in der alle Altersgruppen ihre Stärken einbringen und gemeinsam den Weg in die Zukunft gestalten.

Dr. Irène Kilubi

Initiator & Organizational Lead | Multi-Beirätin, Hochschuldozention | Buchautorin Member of the Advisory Board I HR Commission

JOINT GENERATIONS | Internationaler Bund (IB)

16:10

David Nitschke

Director des Institutes für Coaching und Leadership

Quadriga Hochschule Berlin

Gehe zu Tag2

25. März 2025

Begrüßung durch den Moderator

David Nitschke

Umgang mit parallelen Massenentlassungen und -einstellungen im Employer Branding

Kaffeepause

Meet the Keynote

Parallele Sessions

Der Weg zur Love (Employer) Brand: Westwing zeigt wie’s geht

Miriam Sternitzky

Botschafter:innen der Begeisterung: Unsere Auszubildenden im Einsatz

Luka Schmeiser-Clayburn

Kaffeepause

Science to go

Wie geht effektives Data-driven Employer Branding?

Prof. Dr. Melanie Baier

Parallele Sessions

Op Jück – Neue Wege im Personalmarketing der Uniklinik Köln

Dirk Steinmetz

Altersdiskriminierung reduzieren & Diversität stärken mit AgeDiversity@Work

Franziska Manck

Mittagspause

Parallele Workshops

„Tschüss Jobbörsen! Hallo Karriereseite!“ – Mit Google SEO zu neuen Mitarbeitenden!

Herausforderungen im Employer Branding meistern! Wenn Krisen die Arbeitgebermarke auf die Probe stellen

Leonie Herold

Frieder Pfleghar

Parallele Sessions

People Experience und die Magie des internen Employer Brandings

Julia Staiger

KI-Influencer im Employer Branding

Parallele Sessions

Zwischen Swipe und Händedruck: Cross-mediales Azubimarketing, das die Gen Z erreicht

Lisa Albrecht

Sebastian Lorenz

Zeit statt Geld – Sabbatical für alle

Janina Zajic

Kaffeepause

Science to Go

Wie geht effektives Data-driven Employer Branding?

Prof. Dr. Melanie Baier

Parallele Sessions

Wir reden Klartext! Sind eine Haltung & deutlich kommunizierte Wertewelt noch leistbar?

Katja Müller

Multi-Channel-Employer Branding

Parallele Sessions

Von Followern zu Leads: Helvetias Corporate Influencer im Einsatz für authentisches Employer Branding

Michèle Schaub

Von der Analyse zur Strategie: Wie erkenne ich die Employer Branding Bedürfnisse meines Unternehmens?

Lena van der Giet

Emotional überzeugen: So gewinnen Unternehmen Herzen und Köpfe potenzieller Mitarbeitender

Stefanie Stahl

Sum up durch den Moderator

David Nitschke

Cosmic Night

26. März 2025

Begrüßung durch den Moderator

David Nitschke

Wie sollte die Employer Brand an das internationale Umfeld angepasst werden?

Kaffeepause

Global framework, local relevance: Employer Value Proposition goes international

Andreas Doppler

Ask me anything: Interaktives Q&A mit dem Bundesverband der Personalmanager*innen

Coporate Influencer, Markenbotschafter, Testimonials und Co: Alles Marke oder was?

Aude Masserann

Vertrauen in Verantwortung und die Relevanz für das Arbeitgeberimage

Mario Opua

Wie gelingt ein Corporate Employer Branding Podcast?

Philipp Johann Preißer

Parallele Sessions

Pop-up Recruiting neu gedacht: So verändert die BVG den Zugang zu Talenten

Elena Erbes

Mareike Schure

Employer Branding mit Marktforschungsdaten: Wie Daten den Schlüssel zur erfolgreichen Employer Brand liefern

Alexander Hohaus

Parallele Sessions

Vertrauen in Verantwortung: Über das Verhältnis von Verantwortungs- und Vertrauenskultur in der Zusammenarbeit

Mario Opua

Du. Mit uns. In der Kluft – Employer Branding im E-Sport-Umfeld

Hendrik Ruhe

Chiara Hebgen